Nuestra gestión del cambio, divide la gran incertidumbre en unas pocas. Estas pequeñas incertidumbres pueden ser bien analizados por los afectados en la organización.
Todos los análisis, tormentas de ideas, soluciones alternativas, control de costes cuantificables o subjetivos.
Se muestra en una sola pantalla, lo que le ayudará a tomar la decisión correcta.
Puede definir un equipo multidisciplinario para analizar cada proyecto. Puede definir una matriz de riesgo para cada oportunidad. Su equipo, el cambio puede trabajar en un solo ambiente, compartiendo problemas y soluciones. En resumen, anticipando eventos.
Uno de los hechos inmutables del negocio es que a los empleados y clientes no les gusta el cambio. La gestión empresarial, sin embargo, es un proceso en evolución y necesita ser periódicamente transformado con el fin de maximizar el crecimiento.
Gestión del cambio organizacional es el proceso de gestión de cualquier cambio en la estructura organizacional, la cultura o el proceso empresarial. Con el entorno empresarial en constante cambio, las expectativas de los clientes y la naturaleza volátil del mercado, el cambio es imperativo en el proceso de negocio para hacer frente a los hechos. El cambio en la cultura y estructura organizacional también ayuda a las organizaciones a lidiar con el cambio en los procesos de negocio.
La pregunta es... ¿Es hora de cambiar la Gestión del Cambio?
